- السبت أغسطس 15, 2009 4:42 am
#21257
ماهي معوقات عملية تقييم السياسه العامه؟؟
1/قد تكون الإعتبارات المتعلقه بمنهجيه الأسلوب المتبع في التقييم عاملا مساعدا او عائقا للإستفاده منه. وهذا يتوقف على درجه الدقه العلميه التي روعيت في القيام بالدراسه من ناحيه ورد فعل المسؤولين من ناحيه . وكلما ازدادت درجه الدقه العلميه كلما صعب التنبؤ بردّ الفعل.
2/ يكون لشخصية القائم بالتقييم أثر كبير على المسؤولين وقد يكون الأثر ايجابي مما يساعد على سهولة تقبلهم لتوصياته. وقد يكون سلبي فتكون النتيجه بالنسبه للتوصيات عكسيه.
3/ الجو السياسي للمنظمه له اثر كبير لاحتمالات قبول توصيات التقييم من عدمها . والجو السياسي هو تلك المصالح المختلفه لمجموعات او افراد لهم دور و مصلحه في نتائج التقييم وقد تكون لهم مصلحه في الاستفاده من التوصيات والعكس.
4/والأجهزه البيروقراطيه التي تقوم بتنفيذ السياسه العامه قد تكون عقبه في سبيل تقييم برامج العمل الحكومي , فللبيروقراطيه مصالح ذاتيه تقوم على فرض ان برامجها ناجحه وان الجهاز التنفيذي يؤدي رسالته بأكبر قدر من الفعاليه والكفاءة واذا وجد قصور فمرجعه اسباب خارجه عن اداره اليروقراطيه وبالتالي ليس من مصلحه المسؤولين في هذا الجهاز مواجهة تقييم قد يكشف عن حقائق مخالفه لذلك.
5/ صعوبه في وضع نتائج التقييم موضع التنفيذ لأسباب ماليه . فكلما كان الإستثمار المالي في البرامج القائمه كبيراَ كلما صعب على المسؤولين الأخذ بنتائج التقييم انتهى الى ضرورة إتباع سياسات بديله كلية.
6/تتطلب الدراسات وقت وجهد ومال واخصائيين ويلزم فرض قيود على البيروقراطيه المسؤوله عن السياسه العامه.
وبالرغم من كل هذه العقبات تعتبر البحوث العلميه لتقييم السياسه العامه اداه هامه وقويه لتحليل السياسات الحكوميه.
الرقم التسلسلي(6)
1/قد تكون الإعتبارات المتعلقه بمنهجيه الأسلوب المتبع في التقييم عاملا مساعدا او عائقا للإستفاده منه. وهذا يتوقف على درجه الدقه العلميه التي روعيت في القيام بالدراسه من ناحيه ورد فعل المسؤولين من ناحيه . وكلما ازدادت درجه الدقه العلميه كلما صعب التنبؤ بردّ الفعل.
2/ يكون لشخصية القائم بالتقييم أثر كبير على المسؤولين وقد يكون الأثر ايجابي مما يساعد على سهولة تقبلهم لتوصياته. وقد يكون سلبي فتكون النتيجه بالنسبه للتوصيات عكسيه.
3/ الجو السياسي للمنظمه له اثر كبير لاحتمالات قبول توصيات التقييم من عدمها . والجو السياسي هو تلك المصالح المختلفه لمجموعات او افراد لهم دور و مصلحه في نتائج التقييم وقد تكون لهم مصلحه في الاستفاده من التوصيات والعكس.
4/والأجهزه البيروقراطيه التي تقوم بتنفيذ السياسه العامه قد تكون عقبه في سبيل تقييم برامج العمل الحكومي , فللبيروقراطيه مصالح ذاتيه تقوم على فرض ان برامجها ناجحه وان الجهاز التنفيذي يؤدي رسالته بأكبر قدر من الفعاليه والكفاءة واذا وجد قصور فمرجعه اسباب خارجه عن اداره اليروقراطيه وبالتالي ليس من مصلحه المسؤولين في هذا الجهاز مواجهة تقييم قد يكشف عن حقائق مخالفه لذلك.
5/ صعوبه في وضع نتائج التقييم موضع التنفيذ لأسباب ماليه . فكلما كان الإستثمار المالي في البرامج القائمه كبيراَ كلما صعب على المسؤولين الأخذ بنتائج التقييم انتهى الى ضرورة إتباع سياسات بديله كلية.
6/تتطلب الدراسات وقت وجهد ومال واخصائيين ويلزم فرض قيود على البيروقراطيه المسؤوله عن السياسه العامه.
وبالرغم من كل هذه العقبات تعتبر البحوث العلميه لتقييم السياسه العامه اداه هامه وقويه لتحليل السياسات الحكوميه.
الرقم التسلسلي(6)
