- الجمعة إبريل 27, 2012 5:03 pm
#49086
أهم مظاهر الالتزام هو اندفاع العاملين في العمل، والذي يعد مظهرًا حيوياً من مظاهر العمل الجيد لتحقيق الأهداف المحددة.
دلائل الهبوط في المعنويات
ليس من السهولة بمكان أن تدرك مشاعر الإحباط والاستياء لدى العاملين ولكن غالباً ما تدل إماراتهم على ما يضمرونه من سخط واستياء ، عليك أن تتحسس بنفسك عند عدم وجود الهمة والنشاط في العمل، فإن ذلك يعني وجود مؤشرات على وجود الإحباط والاستياء والتي منها :
01 عدم التعاون بين العاملين
02 عدم المحافظة على الدوام الرسمي
03 إهمال التوجيهات والإرشادات
04 التشكي والتذمر المستمر من العمل
05 عدم احترام مواقيت إنجاز العمل.
ردات الفعل السلبية
عندما تنحرف الأمور عن مسارها الطبيعي في العمل، فغالباً ما يتخذ بعض العاملين مواقف وردود أفعال تدل على سخطهم واستيائهم فضلاً عن التهكم والسخرية مما يدل على إحباطهم، والمشكلة أنهم قد يجرون عدد كبيراً من أقرانهم إلى دائرة الإحباط وعند ذلك يكون من الصعب إحياء معنوياتهم وتحسن إنتاجهم.
الأداء السيئ/
إن النقص في الأداء لدى العاملين لا ينسب لهم فقط بل ينسب إلى عدة عوامل تحول دون القيام بالأداء الجيد، وتتلخص فيما يلي:
01 التدريب الناقص: وذلك لأن العامل لا يتلقى التدريب الكامل لأداء المهمات المكلف بها.
02 عدم الكفاية (الصلاحية): عدم كفاية العاملين للقيام بالمهمة يدفعهم للوقوع في شباك الكسل والتبرير لعجزهم.
03 الانضباط الضعيف: عدم الانضباط في العمل يجعل العاملين ينحازون للمواقف التهكمية والسخرية بعملهم.
04 المستويات المتدنية: قد لا يعلم العامل مستوى العمل المطلوب التي تتوافق مع مهمته، وهذا يعطيه شعوراً بأن جل عمله هو مشوب بالغلط.
05 الإدارة السيئة: إذا كانت إدارة العاملين إدارة سيئة فلا تتوقع من العاملين الاندفاع والحماس نحو الأداء الجيد.
06 المشاكل الشخصية: قد تؤثر الظروف والمشاكل المنزلية على أداء العاملين.
دلائل الهبوط في المعنويات
ليس من السهولة بمكان أن تدرك مشاعر الإحباط والاستياء لدى العاملين ولكن غالباً ما تدل إماراتهم على ما يضمرونه من سخط واستياء ، عليك أن تتحسس بنفسك عند عدم وجود الهمة والنشاط في العمل، فإن ذلك يعني وجود مؤشرات على وجود الإحباط والاستياء والتي منها :
01 عدم التعاون بين العاملين
02 عدم المحافظة على الدوام الرسمي
03 إهمال التوجيهات والإرشادات
04 التشكي والتذمر المستمر من العمل
05 عدم احترام مواقيت إنجاز العمل.
ردات الفعل السلبية
عندما تنحرف الأمور عن مسارها الطبيعي في العمل، فغالباً ما يتخذ بعض العاملين مواقف وردود أفعال تدل على سخطهم واستيائهم فضلاً عن التهكم والسخرية مما يدل على إحباطهم، والمشكلة أنهم قد يجرون عدد كبيراً من أقرانهم إلى دائرة الإحباط وعند ذلك يكون من الصعب إحياء معنوياتهم وتحسن إنتاجهم.
الأداء السيئ/
إن النقص في الأداء لدى العاملين لا ينسب لهم فقط بل ينسب إلى عدة عوامل تحول دون القيام بالأداء الجيد، وتتلخص فيما يلي:
01 التدريب الناقص: وذلك لأن العامل لا يتلقى التدريب الكامل لأداء المهمات المكلف بها.
02 عدم الكفاية (الصلاحية): عدم كفاية العاملين للقيام بالمهمة يدفعهم للوقوع في شباك الكسل والتبرير لعجزهم.
03 الانضباط الضعيف: عدم الانضباط في العمل يجعل العاملين ينحازون للمواقف التهكمية والسخرية بعملهم.
04 المستويات المتدنية: قد لا يعلم العامل مستوى العمل المطلوب التي تتوافق مع مهمته، وهذا يعطيه شعوراً بأن جل عمله هو مشوب بالغلط.
05 الإدارة السيئة: إذا كانت إدارة العاملين إدارة سيئة فلا تتوقع من العاملين الاندفاع والحماس نحو الأداء الجيد.
06 المشاكل الشخصية: قد تؤثر الظروف والمشاكل المنزلية على أداء العاملين.
