أ.د. أحمد محمد وهبان

الطالب في عيون القيادة الجامعية

كاتب الموضوع الأصلي: عبدالمجيد الجارالله (380)

مثال أول: طرح مدير جامعة هارفارد (ديرك بوك) عام 1986م سؤاله الرئيس ماذا نفعل في هارفارد من إيجابيات وسلبيات لطلابنا في المرحلة الجامعية وكيف نحدث التغيير؟ ذلك السؤال الأولي البسيط قاد إلى تشكيل فريق من مجموعة متنوعة من الأكاديميين بالجامعة تجتمع كل شهر ويشاركها عمداء الكليات العلمية والنظرية والسنة التحضيرية وشؤون الطلاب ومدير السكن وعدد من طلاب المرحلة الجامعية وغيرهم. ذلك الفريق/ النموذج استمرت اجتماعاته لعدة سنوات وتمدد حتى شمل 24كلية وجامعة وأكثر من 70عضو هيئة تدريس وعشرات الطلاب تم مقابلتهم ومشاركتهم. كانت فلسفة الفريق الذي تزعمه (ريتشارد لايت) بسيطة، محادثات مطولة مع الطلاب ومشاريع يتم نثرها في الاجتماعات، لكن تلك الافكار والمشاريع تترك لمن يتطوع لتبنيها من أعضاء هيئة التدريس، فالمشروع الذي يجد من يتبناه يؤخذ بعين الجدية. النتائج نتركها لمقال/ مقالات أخرى، فالذي يهمنا اليوم هو كيف تنظر قيادات الجامعات المتميزة إلى حياة طلابهم وإلى إجابة الأسئلة البسيطة التي تهم الطالب.
مثال ثان: انزعج قادة جامعة تورنتو بسبب عدم احتلال جامعتهم المركز الاول في موضوع حياة الطلاب، وهي الجامعة الكندية الاولى في كثير من المعايير. لم يكتف مدير جامعة تورنتو بتكوين اللجان للوصول إلى جذر المشكلة، بل منح نفسه إجازة لمدة أسبوع من عمله الإداري وقضى ذلك الاسبوع يتنقل في قاعات المحاضرات ومطاعم الطلاب وملاعبهم، كطالب مبتدئ، يسأل هذا الطالب وذاك الاستاذ عن كل شيء تقريباً، حتى إن ملاحظاته التي دونها وصلت إلى نوعية الكراسي ببعض القاعات وكيف أنه وجدها غير مريحة للجلوس عليها ساعات طويلة وعن عدم جودة القهوة بإحدى مقاهي الجامعة، إلخ من الملاحظات التي دونها وكان الطلاب يعتقدون أنه طالب عاد إلى مقاعد الدراسة بعد عمر طويل ويريد أن لايفوته شيء دون تسجيل.

مثال ثالث: استحدثت جامعة مونتريال منصب وكيلة للجامعة معنية بحياة طلاب الجامعة، ومن ضمن قرارات وكيلة الجامعة تلك التي تصب في مجال راحة الطلاب استحداث بند مالي يسمح للطلاب باستعارة الدراجات الهوائية طيلة فترة العام الدراسي حتى تقلص التكلفة عليهم وتريحهم في تنقلاتهم داخل الحرم الجامعي…

تلك أمثلة مع التحية لمديري الجامعات السعودية لنسأل بعدها عن حياة الطالب/ الطالبة في الجامعة والكلية السعودية؟ أين تصل درجة اهتمامنا براحة ومشاركات الطالب الجامعي والبيئة التي يدرس ويسكن ويلعب فيها؟

ما رأيكم بتوجيه السؤال للطلاب/ الطالبات باعتبارهم الأهم والاصدق في هذا المقام. أعزائي طلاب / طالبات الجامعة: كيف تصفون حياتكم الجامعية؟!

من آداب الحياة

كاتب الموضوع الأصلي: بندر شويمي الشويمي


منـ آدابـ الحياة
من آداب الكفاح في الحياة
عندما تخسر جولة في رحلة الحياة ..
لا تخسر التجربة !
وانهض فوراً مستبشراً ..
فتلك هي أولى درجات النجاح !

من آداب الحديث في الهاتف
عندما يرن الهاتف ابتسم و أنت تلتقى السماعة ..
فإن محدثك على الطرف الآخر سيرى ابتسامتك من خلال نبرات صوتك !
من آداب الزواجتزوج من تجيد المحادثة ..
فعندما يتقدم بك العمر ستعرف أهمية ذلك ..
عندما يصبح الحديث مع من تحب قمة أولوياتك واهتماماتك !
من آداب الحب
إذا أحببت شخصا فاذهب إليه وقل إنك تحبه ..
إلا إذا كنت لا تعنى ما تقول فعلا !
لأنه سيعرف الحقيقة بمجرد النظر في عينيك !!
من آداب الصداقة
لا تدع الأشياء الصغيرة تدمر صداقتك الغالية مع الآخرين ..
فالصداقة الحقيقية تاج على رؤوس البشر ..
لا يدركه إلا سكان الجدران الخالية والقلوب !
من آداب الحياه
لا تسخر من الآخرين وأحلامهم الوردية الجميلة ..
خاصة من تعتقد أنهم أقل منك من البسطاء الطيبين ..
فلربما تكون منزلة خادمتك عند الله أسمى وأرفع منك ومن كثير من علياء القوم ..
وقد تحظى بشفاعتهم يوم القيامة ..
ولا تقلل من شأن الأحلام ..
فالدنيا بدونها رحلة جافة ومملة مهما يكن الواقع جميلا !
من آداب الحوار
فكر كثيراً ..
واستنتج طويلا ..
وتحدث قليلا ..
ولا تهمل كل ما تسمعه !!
فمن المؤكد أنك ستحتاجه في المستقبل ..!
من آداب الاعتذار
لا تترد في أن تتأسف لمن أخطأت في حقه ..
و انظر لعينيه وأنت تنطق بكلمات الاعتذار ..
ليقرأها في عينيك وهو يسمعها بأذنيه !
من آداب المعاملة
لا تحكم على شخص من أقربائه فقط ..
فالإنسان لم يختر والديه ..
فما بالك بأقربائه ؟
من آداب الحديث
عندما لا تريد الاجابه على سؤال
فابتسم للسائل قائلا :
هل تعتقد أنه فعلا من المهم إن تعرف ذلك ؟

ثلاث حاجات اذا فقدتها يموت قلبك!!!!!

كاتب الموضوع الأصلي: بندر شويمي الشويمي

ثلاثة أشياء غير قابلة للأرجاع في حياتك

الوقـــت
الكلمات
الفرصة

ثلاثة اشياء مستحيلة النكران في حياتك
الصفاء
الأمانــة
الأمــل

ثلاثة من أساسيات الحياة
الحــــــــــــــــــــــــــب
احتـــــــــــــــرام الذات
الأصدقاء المخلصون

ثلاثة أشياء تحيرك في حياتك
النجاح
المصير
الأحلام

ثلاثة أشياء تدهور حياتك
المخدرات
الكــــــذب الغضـــب

ثلاث أشياء إن تركتها يموت قلبك
الصلاة
ذكر الله
الصلاة على الرسول صلى الله عليه و سلم

خمس لمسات سحرية لتفتح بها القلوب

كاتب الموضوع الأصلي: بندر شويمي الشويمي

بسم الله الرحمن الرحيم

اللهم صل على محمد وآل محمد الطيبين الطاهرين

(خمس لمسات سحريه لتفتح بها القلوب …… ولا كن بكل اللغات )

نعم أنها لمسات سحرية ولكنها واقع ملموس..أشياء كل منا يستطيع أن يفعلها فتفتح له القلوب..وتتسع له الصدور..

ويكرم حيث كان..

اللمسة الأولى: ((الإبتسامة))

الإبتسامة هي المفتاح الأول لكل القلوب المغلقة..فهي مفتاح لقلوب الأطفال ومفتاح لقلوب الكبار ومفتاح لقلوب الشيوخ

وليس من الضروري أن تكون الإبتسامة بالفعل..فأحيانا تبتسم الحروف حينما تكتب لأنها تكون من قلوب صادقة..

وتبتسم الهدايا عندما تهدى لأنها مليئة بالمحبة والوفاء..فأبتسموا بكل اللغات..

اللمسة الثانية: ((الإعتذار))

أحيانا نخطأ ولانرى أننا قد أخطأنا ..وأحيانا أخرى قد نبتدأ في طريق الخطأ..وأحيانا أخرى نشك إنا أخطأنا..

إن الإعتذار هو ثاني لمساتنا السحرية لكل القلوب فما أجمل ذاك الذي يعتذر عن تقصيره..وذاك الذي يعتذر عن خطأه

وذاك الذي يعتذر لأنه لربما جرح قلبا..أو أبكى عينا..والإعتذار له صوره فقد يكون برسالة أو بإعتراف تملأه الدموع

أو بكلمة واحدة أنا أسف.. فأعتذروا بكل اللغات..

اللمسة الثالثة: ((المحبة في الله))

وماأجملها من لمسة..أحب الأخرين في الله..قدم لهم ..أخدمهم ..سارع إلى فعل الخير لهم..أحببهم في ذات الله ستجد

قلوبهم تحييك..ترحب بك..وتمتد تلك الأكف لتصافح كفك وتمضي بمحبة وإخاء ..

والمحبة في الله لها صورها..فمنا من يكتب في المنتديات ينصح هذا ويوجه ذاك..ومنا من يتبرع لخدمة الفقراء..ومنا

من يبحث عن حوائج الأخرين ليقضيها فهنيئا لتلك القلوب المحبة في الله.. فأحبوا في الله بكل اللغات..

اللمسة الرابعة: ((السؤال))

قد يستغرب البعض منكم عندما أعتبر السؤال لمسة سحرية..نعم بل أنه أكثر من ذلك..فالسؤال عن الأخرين يشعرهم

بأهميتهم..بقيمتهم..بمحبتهم..يولد فيهم شعور رائع لاتوصفه الكلمات..

فمنا من يسأل عن الأخرين إذا غابوا. أو إذا مرضوا..أو إذا صابتهم ضائقة معنوية أو مادية..وللسؤال صوره..

أما بالذهاب لمنزل الشخص أو مكالمته بالهاتف أو إرسال رسالة له ..فأسألوا يسأل عنكم..بكل اللغات..

اللمسة الخامسة: ((الدعاء))

أطهر لمسة وأنقاها عندما ترفع الكفوف إلى السماء وتطلب من الله عزوجل لأخيك أو من تحبه أو من يجد ضائقة

في حياته بالفرج ..تدعو له فتثلج صدره بذاك الدعاء..فيكون كالبلسم للجروح..

وللدعاء صوره فهناك من يدعي لأخيه في ظهر الغيب..وهناك من يدعي له أمامه وهناك من يدعي لأخاه في ظهر الغيب

وأمامه وهناك من يدعي لأخيه في ساعات الفضيلة كساعات السحر
(الثلث الأخير من الليل) وقد يكون الدعاء بالنطق

أو الكتابة كإرسال رسالة مليءة بالدعوات
فأدعوا للأخرين يدعى لكم بكل اللغات

محاضرة (10) مقدمة في العلاقات الدولية

كاتب الموضوع الأصلي: أحمد فهد الشلهوب 245ساس

(( العوامل الطبيعية ))

د) مدى انبساط المجال (مساحة الإقليم) :-

0 لاشك أن مساحة الإقليم تمثل عاملاً مهما لقوة الدولة
فأتساع يعني احتمال وفرة الموارد و الأمن والقدرة على استيعاب أكبر للسكان .

0ويقول المفكر راتزل (( أن الدولة صغيرة المساحة لا مستقبل لها وأن الدولة حينما تصل إلى مستوى كبير
من القوة ستسعى حتماً إلى التوسع من أجل المزيد من الأمن والموارد )) .

0فمثلاً إسرائيل دولة صغيرة الحجم فحتماً لن تستمر فهي إلى زوال إن شاء الله
فلولا حماية أمريكا لها لزالت منذ وقت طويل .

0نظراً لأهمية مساحة الإقليم ((فإن السياسات التوسعية هي سمة من سمات العلاقات الدولية
عبر العصور وعبر الأزمنة)) .

0ايديولوجيات المجال (( التبريرات الفكرية التي قدمت للسياسات التوسعية )) :-
التبرير الذي قدمه هتلر لتوسعه العالمي (( أسعى لسلام يضلل العالم 1000 عام ))
التبرير الذي قدمته أمريكا لغزو العراق (( نشر الديمقراطية ومكافحة الإرهاب وحقوق الإنسان)) ً
أ ) أيديولوجية الحدود الطبيعية
الصراع الألماني الفرنسي على إقليمي الألزاس واللورين في حين أن سكان الإقليمين
ألمانيين الأصل واللغة فاستندت فرنسا لمبدأين لضم الإقليمين وهما
1) حق الشعوب في تقرير المصير وهذا أحد المبادئ التي جاءت بها الثورة الفرنسية
2) الحدود الطبيعية
0حينما يكون ميزان القوة في صالح ألمانيا فإن فرنسا تستند إلى حق الشعوب في تقرير المصير
(( في حالة ضعف فرنسا ))
0حينما يكون ميزتن القوة في صالح فرنسا فإن الحدود الطبيعية لفرنسا تقف عند الألزاس واللورين
(( في حالة القوة لفرنسا ))

ب ) أيديولوجية المجال الحيوي
ظهرت في كتاب هتلر (( كفاحي )) تبرير هتلر لاحتلال شرق أوروبا
0المفكر الإنجليزي ماكيندر
(( الذي يريد أن يسيطر على العالم عليه أن يسيطر على إقليم شرق أوروبا )) .
0هوشوفير هو مساعد هتلر وكان من أتباع مدرسة الجيوبوليتكس وهو مؤمن بهذه النظرية
0نظرية (( سمو الجنس الآلي التي كان يؤمن بها هتلر )) .
أن الألمان جنس نقي وأنهم أرقى أجناس الأرض وأنه يتحمل على كاهلهم وحده مصير
الحضارة الإنسانية .
ظهرت هذه النظرية عند احتلال ألمانيا وربما يكون هذا أحد أسباب قيامهم مرة أخرى
فيجب على الشعوب ألا تفقد الثقة في نفسها .

0هوشوفير يغري هتلر باحتلال شرق أوروبا
(( إن في الشرق (شرق أوروبا) حيث جبال الزبد وأنهار العسل وحيث السهول الفسيحة
المساحة شعوباً سلافية حقيرة ما خلقوا إلا ليكونوا عبيداً للألمان )) .
0 الضغط السكاني
هذا الشعب العظيم يعاني من ضغط سكاني المجال الألماني ضاق بهذا الشعب العظيم الذي
يزداد سنوياً بمقدار 000’900 وحتى يتهيآ له أسباب الحياة الكريمة ويستطيع إكمال مهمته
السامية لابد له من مجال حيوي يتوسع فيه وانطلاقاً من هذه النظرية انطلقت الجيوش الألمانية
النازية الاحتلال شرق أوروبا وكانوا يرددون عبارة (( ألمانيا فوق الجميع )) .

0إذا مساحة إقليم الدول يمثل عاملاً هاماً من عوامل قوة الدولة

0 هل تأثير المساحة على قوة الدولة تأثير حتمي مطلق أم نسبي ؟؟
0 هل نستطيع أن نقول أن قوة الدولة تتناسب طردياً مساحتها ؟؟

من خلال ملاحظة الواقع الدولي ( الخارطة العالمية ) فإنه يشير إلى أن العلاقة بين مساحة
الدولة وقوتها هي علاقة نسبية والمساحة وحدها لا تكفي لصنع دولة قوية
أمثلة :-
(ليس من قبيل الصدفة أن القوة العظمى (الولايات المتحدة) هي قوة كبيرة المساحة)
(ليس من قبيل الصدفة أن الصين كقوة كبرى هي دولة كبيرة المساحة)

ونلاحظ أن :- هناك دول متوسطة المساحة مثل انجلترا وفرنسا هي دول كبرى وكانت في السابق دول قطبية (عظمى)

(( الجزائر وليبيا والسودان والبرازيل والأرجنتين دول كبيرة المساحة ولكنها دول من العالم الثالث من القوة ))
0فمساحة السودان تعادل ضعف مساحة انجلترا فلو كانت المساحة وحدها تكفي لكانت قوة السودان ضعف قوة انجلترا .

0من المستحيل احتلال دولة مثل الصين وذلك بسبب المساحة والسكان البالغ عددهم مليار
وربع المليار نسمة .

0 كيف أن المساحة حققت الأمن لبعض الدول شريطة دفاع السكان عن هذه المساحة
فالمساحة تساعد على استدراج الجيوش المهاجمة من خلال التراجع ثم تطويقها وكسر شوكتها
مثل روسيا فكان خطأ هتلر الفادح هو غزو روسيا فتم استدراج الجيوش الألمانية النازية وكسر
شوكتها .

0إن أعظم جنرالين في الجيش الروسي هما يناير و فبراير حيث درجة الحرارة المتجمدة
التي وقفت عائقاً في وجه الجيوش والآليات الألمانية

0فامساحة أيضاً تتيح للدول أن توزع مراكز القيادة ومراكز الاتصال والمراكز الصناعية
والمراكز الحيوية وبالتالي يصعب القضاء عليها بضربة واحدة .

0هل العلاقة بين الجغرافيا والسياسة حتمية أم نسبية ؟؟
0هل الجغرافيا تؤثر في السياسة ؟؟
0هل تأثير الجغرافيا في السياسة مطلق أم نسبي ؟؟

للإجابة على هذه الأسئلة سنتطرق إلى عدة مدارس فكرية :-
1) مدرسة الجيوبوليتكس
2) مدرسة أتباع الفريد هاهات ( أنصار القوة البحرية )
3) مدرسة الجغرافيا الفرنسية

1) مدرسة الجيوبوليتكس
بزعامة المفكر راتزل مدرسة الحتم الجغرافي
يقول راتزل (( أن سياسة الدول في جغرافيتها ))
0 أن تأثير الجغرافيا على السياسة هو تأثير حتمي مطلق وأن الجغرافيا وحدها هي التي تحرك
السياسة العالمية.

0نظرية المراكز الطبيعية للقوة (ماكيندر) :-
تقوم على الفروض التالية :-
أ ) أن هناك صراع دائم بين إمبراطورية البر ( الدب ) وإمبراطورية البحر ( الحوت )
وأن الغلبة دائماً لإمبراطورية البر ( الدب )
إذا قلب القوة هو قلب الأرض وقلب الأرض هو إقليم شرق أوروبا .

ب) من يحكم شرق أوروبا يحكم جزيرة العالم ( آسيا , إفريقيا , أوروبا ) ومن يحكم
جزيرة العالم فإنه يحكم العالم, إذاً من يريد أن يحكم العالم عليه أن يسيطر على إقليم
رق أوروبا .

0 النظرية هنا لم تتحقق بعد الحرب العالمية الثانية سيطر الإتحاد السوفيتي على إقليم
شرق أوروبا ولكنه وقف عاجزاً عن حكم العالم (الصراع بين الدب السوفيتي والحوت الأمريكي)
وبقي الحوت الأمريكي وزال الدب السوفيتي .

2) مدرسة أتباع الفريد هاهات
3) مدرسة الجغرافيا الفرنسية

المحاضرة القادمة بإذن الله . . .
بالتوفيق للجميع . . . :joker:

تحياااااااتي للدكتور أحمد وهبان :joker:

الواجب (245 ساس)

كاتب الموضوع الأصلي: أحمد فهد الشلهوب 245ساس

تحليل إدارة الصراع الدولي ((دراسة مسحية للأدبيات المعاصرة))
تمثل ظاهرة الصراع واحد من أبرز ظواهر عالم السياسة الدولية وبالتالي فقد ظلت دوما
تستقطب اهتمام المعنيين بدراسة العلاقات الدولية وتحتل مكانا مرموقا في مؤلفاتهم ,بل راحوا
يفردون لها عشرات من الدراسات البحثية بغية استجلاء طبيعتها والإحاطة بشي جوانبها وتداعياتها .

ففي رحاب أجواء دولية مفعمة بالتوتر بين القطبين الأمريكي والسوفيتي وفي ظل امتلاك العديد
من القوى الكبرى أسلحة الدمار الشامل. تنامت المخاوف من انفجار الصراعات الدولية وبالتالي
تزايدت الحاجة كما يقول Brown_ إلى إيجاد الوسائل الكفيلة للسيطرة على هذه الصراعات
ومنع انفجارها , ولأنه كان من شأنه مثل هذا أن يأتي بعواقب عظيمه الخطر في ظل أجواء دولية كهذا
. وإجمالاً يمكن القول إن مفهوم إدارة الصراع الدولي ظهر كحقل معرفي جديد في ظل أجواء الحرب الباردة, وتحديدا خلال سنوات النصف الثاني من خمسينيات القرن الماضي. إذ ظهرت في عام 1957 أول دورية علمية متخصصة في مجال إدارة الصراع الدولي, ألا وهي مجلة “حل الصراع”

0أبرز خصائص البيئة الصراعية في عالم ما بعد الحرب العالمية الباردة وهي البيئة التي أسهمت
في ظهور أنماط صراعية جديدة :-
1) الأحادية القطبية
2) التراجع الكبير لظاهرة الصراع الأيديولوجي وبرز الاهتمام بفكرة جديدة من شاكلة صدام
الحضارات
3) تراجع مبدأي السيادة وعدم التدخل في الشؤون الداخلية وتغير النظرة إلى المبدأين اللذان
حكما العلاقات الدولية لقرون عديدة تمتد منذ معاهدة وستفاليا 1648
4) التنامي الملحوظ لأدوار لاعبين دوليين جدد
5) ظهور قوى نووية جديدة مثل الهند وباكستان

0ولقد كان هناك اختلاف بين الباحثين اصطلاحا حول مفهوم إدارة الصراع الدولي لذلك
سنتطرق لجزأين في دراستنا حول محل الاختلاف :-

أولا: مفهوم إدارة الصراع الدولي في الأدبيات المعاصرة
لعل مرد عدم الاتفاق حول المفهوم هو اختلاف الباحثين حول مفهوم الصراع الدولي ذاته
ذلك بأن الصراع الدولي كما يقول إسماعيل صبري مقلد بأنها ظاهرة متناهية التعقيد إذ تتعدد أبعادها
وتتداخل مسبباتها ومصادرها وتتشابك تفاعلاتها وتأثيرها المباشر وغير المباشر ومتفاوتة
من حيث المد والكثافة والعنف .

0ويقول Mitchell
لفظة الصراع تتداخل من حيث مدلولها مع المنافسة والتوتر والعداء الكفاح والتنافر والخصومة
والانقسام والنزاع .

0ويضاف إلى التعقيدات التي تجابه تحديد مفهوم الصراع الدولي أن أطرافه اللاعبين
الدوليين لاسيما في ظل مرحلة ما بعد انتهاء الحرب الباردة قد تزايد عددهم وتنوعت أنماطهم
حيث يرى Nyeأنه ثمة لاعبين دوليين جدد إلى جانب الدول أضحوا يلعبون دورا مهم في البيئة الدولية .

0بصدد تحديد مفهوم إدارة الصراع الدولي وعلى الجملة فإنه يتعين أن نميز بين اتجاهين رئيسيين
بصدد تعريف المفهومين :-

0الاتجاه الأول : ينظر إلى الصراع الدولي باعتباره ظاهرة طبيعية وأن الدول في صراع دائم
مع العالم الخارجي من اجل القوة وتحقيق أهدافها بوسيلتين رئيسيتين إما الدبلوماسية أو الحرب .
0الاتجاه الثاني : يعكس الاتجاه الأكثر شيوعا في دراسة ظاهرة الصراع الدولي
ويرى بأن الصراع الدولي إنما هو حاله مرضية .

0 وسائل ضبط الصراع ما يلي :-
1) وسائل سلمية قد تكون سياسية وقد تكون قانونية
2) إجراءات الكراهية
3) استخدام القوة وهذا يعني الحرب

0ويقول Mitchellأنه ثمة أربع استراتجيات يشملها هذا المفهوم :-
1) إستراتجية تجنب الصراع
2)إستراتجية منع الصراع
3)إستراتجية تثبيت الصراع
4)إستراتجية حل الصراع

0وتعتبر إستراتجية حل الصراع هي الرئيسية في إدارة الصراع الدولي
0 ويقدم burton نظرية لحل الصراع من خلال إزالة المشاكل المسببة له وتتمثل إجراءاتها فيما يلي:-
1) التعرف على أطراف الصراع ومرماه
2) الدعوة إلى طاولة المفاوضات
3) إيجاد اتفاق حول ماهية المشكلات المسببة للصراع والاعتراف بالأخطاء
4) الاختيار بين بدائل الحلول الممكنة للمشكلة

0أهدف عملية الصراع الدولي :-
1) منع انفجار صراع مدمر
2) تيسير الانتقال بالصراع القائم فعلا من التراشق بالسلاح إلى التراشق بالكلمات
3) التمكين للتحول بعلاقات الأطراف المتصارعة من الصراع إلى السلام

0أهم الاستراتيجيات التي تنطوي عليها عملية إدارة الصراع الدولي :-
1) إستراتجية منع الصراع
2) إستراتجية صنع السلام
3) إستراتجية حفظ السلام
4) بناء السلام

0ثانيا : الاتجاهات المعاصرة في دراسة أساليب إدارة الصراع الدولي
الوسائل التي حظيت باهتمام الباحثين المعاصرين هي :-
1) الوسائل الدبلوماسية وتشمل التفاوض والمساومة والوساطة
2) العقوبات الاقتصادية
3) التهديد باستخدام القوة والاستخدام الفعلي لها

وفي ما يلي محاولة لتقديم تصنيف للاتجاهات المعاصرة في دراسة إدارة الصراع الدولي استنادا
إلى أساليب إدارة الصراع الدولي التي تركز عليها .

1) (( الاتجاهات التي تركز على الوسائل الدبلوماسية في إدارة الصراع )) :-
يلاحظ أن الوسائل الدبلوماسية في إدارة الصراع الدولي قد استأثرت بالجانب الأكبر من
اهتمام الباحثين المعاصرين, وأن التفاوض هو أفضل الطرق لتطويق الصراع. والوصول إلى
الترتيبات والأوضاع الدولية المرغوبة.ويدللان على ذلك بنجاح المفاوضين الأمريكيين في
حشد التحالف في مواجهة العراق غداة غزو الكويت في أغسطس 1990, وكذا نجاح الدبلوماسية الأمريكية
خلال عهدي بوش الأب وكلينتون في احتواء الموقف الكوري الشمالي

0 ويعرفfoster التفاوض بأنه العملية التي من خلالها تنحو التوجيهات والأفكار والآراء
المتعارضة لأطراف الصراع إلى التغيير في اتجاه التقارب بما يهيئ لزيادة احتمالات الوصول
إلى نتائج ترضي جميع الأطراف ويضيفون إلى أن المساومة لا تستند فقط إلى التفاوض,
وإنما كذالك إلى التلويح باستخدام القوة لتدعيم موقف المفاوض في الوصول إلى أهدافه من عملية التفاوض .

0ويقدم powell نظرية يؤكد من خلالها تعاظم دور المساومة في إدارة الصراع الدولي
وهي النظرية التي أطلق عليها اسم نظرية المساومة ويرى أن المساومة تعني اقتسام المكاسب الناشئة
عن التحرك الجماعي لأطراف الصراع .

0ويرى إسماعيل صبري مقلد أن المساومة قد تكون تصالحيه وقد تكون إكراهية,
فأما المساومات التصالحية فهي التي تستند إلى قاعدة الأخذ والعطاء بين أطرافها ووعيهم
بالمزايا المشتركة التي بإمكانهم تحقيقها لأنفسهم إذا توصلوا إلى اتفاق فيما بينهم ,
وأما المساومات الإكراهية فهي تلك التي تجري في مناخ من التهديد, والإرهاب والتخويف , وعروض القوة والابتزاز تمارسه أطراف قوية على ضعيفة بغيت إملاء شروط مجحفة عليها, وهذه المساومة
تنحو إلى التركيز على دائرة المصالح المتنازع عليها .

0(( الدبلوماسية الوقائية )) :-
يقول السيد أيمن شلبي أن الدبلوماسية الوقائية هي أكثر الأساليب الدبلوماسية فعالية,كما إن الحاجة
إليها أصبح أكثر إلحاحا, حيث أنها تستهدف تخفيض التوتر قبل أن يترتب عليه صراع فعلي .

0ويقول george عن الدبلوماسية الوقائية في ظل مابعد الحرب الباردة من تحديات
وما ظهر من خلالها من أنماط جديدة للصراع الدولي وتزايد عدد الصراعات الداخلية
أصبح من غير الممكن التعامل مع كل هذه الصراعات بقواعد مرحلة الحرب الباردة,
وبالتالي بات من المتعين على صانعي القرار والباحثين على حد سواء- العمل على تطوير معرفه جديدة,
واستحداث طرق للتعامل كل مع هذه الصراعات قبل أن تنفجر وتتحول إلى صراعات مسلحة واسعة النطاق .

0ويرى George أنه يجب التعامل مع مشكلة البرنامج النووي الكوري الشمالي كصراع كامن من خلال الدبلوماسية الوقائية .

(( وساطة الطرف الثالث وإدارة الصراع الدولي ))
تعرف الوساطة : بأنها عملية يقوم من خلالها طرف ثالث محايد)يعرف بالوسيط) بالتعامل مع أطراف
صراع ما, ومساعدتهم على إيجاد حل لصراعاتهم. والطرف الثالث قد يكون دولة , أو مجموعة من الدول,
أو منظمة دولية أو إقليمية ,أو منظمة غير حكومية, أو حتى فرد أو مجموعة ما من الأفراد .

0ويعرف TERRIS و MAOZ الوساطة بأنها مجموعة من الإجراءات يتخذها طرف دولي ما
إزاء صراع على المصالح بين طرفين آخرين بقصد إدارة أو حل الصراع بالوسائل السلمية,
وقد انتهى الباحثان من خلال ورقتهما البحثية عن الوساطة الرشيدة إلى أن احتمال
نجاح الوساطة يتوقف على عدة عوامل أهمها :-
1) هوية الطرف الثالث القائمة بالوساطة
2) ألاستراتيجيه التي يتبعها في هذا الصدد
3) طبيعة الرابطة أو العلاقة التي تربط الطرف الثالث وطرفي الصراع
4) تاريخ عمليات الوساطة السابقة في هذا الصراع
5) مدى رغبة أطراف الصراع في نجاح الواسطة

0ويقول KLEIDOER إن الوساطة هي أسلوب من أساليب إدارة الصراع الدولي يقنع بمقتضاه
طرف ثالث اثنين أو أكثر من الأطراف المتصارعة بإيجاد حل للصراع يحول دون اللجوء إلى استخدام القوة.
وهو يرى أن نجاح الوساطة وفعاليتها في إدارة صراع ما إنما يتوقفان على خصائص تتعلق
بطبيعة الصراع وهي :-
1) مدى تجذر الصراع
2) مدى التوتر الذي ينطوي عليه الصراع
3) طبيعة وأهمية الأهداف أو القضايا التي يدور حولها الصراع

0كما يتوقف نجاح وفعالية الوساطة أيضا على عدة خصائص تتعلق بأطراف الصراع وهي :-
1 ) هوية أطراف الصراع الحقيقيين
2) مدى انغماسهم بالصراع
3) طبيعة النظم السياسية لهذه الأطراف
4) دوافع أطراف الصراع لقبول الوساطة
5) طبيعة العلاقات السابقة بين هذه الأطراف
6) توازن القوى فيما بين أطراف الصراع

0ويضيف kleiboer أن نجاح الوساطة يتوقفان بالإضافة إلى ما تقدم على عدة
خصائص أهمها :-
1)مدى ارتباط الأطراف الثالثة بأطراف الصراع وموضوعه أو حيادهم إزاء كل هذا
2)قدرة الأطراف الثالثة على الضغط على أطراف الصراع لقبول التسوية
3)طبيعة الطرف القائم بالوساطة

0ويقدم ROTHMAN إستراتيجية لإدارة الصراع العرقي (من خلال أسلوب تدخل طرف ثالث) يحدد من خلالها ثلاث مراحل يجب أن يلتزمها الطرف الثالث حتى تأتي وساطته فعالة
وتتمثل هذه المراحل في:-

أ ) تشجيع أطراف الصراع على وضع حد زمني لإنهاء الأعمال العدائية
ب) إيجاد أرضية مشتركة وتصور مبدئي بين أطراف الصراع لشتى الجوانب والقضايا المتعلقة
به
ج) دخول الأطراف في عملية مساومة بغية التواصل إلى حل نهائي للصراع

2) العقوبات الاقتصادية وإدارة الصراع الدولي في الأدبيات المعاصرة :-
تعني العقوبات الاقتصادية –كما يقول Naylorمجموعة من الإجراءات العقابية ذات الطابع
الاقتصادي يتخذها طرف دولي ما(منظمة دولية أو دولة) في مواجهة طرف دولي آخر،
وتتمثل أهم هذه الإجراءات بالحصار والحظر وهي تستخدم عادة بغية تحقيق أهداف سياسية
لطرف المستخدم لها تنصب- في معظم الأحيان_على تغيير التوجهات السياسية للطرف الخاضع
للعقوبات, بما يتماشى مع رغبة ومصلحة الطرف المستخدم لها .

0 يرى Nicholson أن العقوبات الاقتصادية لا غنى عنها كأسلوب لإدارة الصراع الدولي
غير أن فاعليتها قد لا تظهر في بعض المواقف الدولية نظرا لعدة أسباب :-

1)عدم التزام بعض القوى الاقتصادية الكبرى(سواء في السر أو في العلن) بتطبيق العقوبات
2) أن اقتصاديات الدول التي تتعرض للعقوبات قد تكون من المرونة بحيث تستوعب بصورة
أو بأخرى الآثار السلبية الناجمة عن تلك العقوبات
3) أن وطأة العقوبات الاقتصادية تقع في الغالب على الشعوب دون الحكومات وبالتالي لا تتأثر بها القيادات السياسية لا سيما في النظم الاستبدادية التي لا تهتم كثيرا بالصعوبات التي تواجه شعوبها

0يقول Garfield إن العقوبات الاقتصادية كأداة للضغط الدولي إنما تقع بين الدبلوماسية والقوة المسلحة

0أما الاتجاه الثاني فيرى أصحابه أن العقوبات الاقتصادية هي أداة غير فعالة في إدارة الصراع الدولي,
كما أن لها آثار سلبية خطيرة على المواطنين العاديين(من دون الحكومات) في الدول المعرضة لها,
ذلك إلى جانب أنها قد تضر بمصالح دول أخرى لها علاقات اقتصادية مهمة هذه الدول .

0أما الاتجاه الثالث فيؤكد أصحابه أن العقوبات الاقتصادية هي أداة لا غنى عنها في إدارة الصراع الدولي
ولكن بشرط أن يراعى في تصميمها واستخدامها أن تحقق الأهداف السياسية المتوخاه من ورائه
ا من دون الإضرار بالمدنيين, وكذا بمصالح الدول الأخرى التي تربطها بالدولة الخاضعة للعقوبات
علاقات اقتصادية مهمة .

3) القوة وإدارة الصراع الدولي في الأدبيات المعاصرة
يقع استخدام القوة في إدارة الصراع الدولي على وجهين :-

الوجه الأول : التهديد باستخدامها القوى وهذا يمثل عملا من أعمال الدبلوماسية وتكون القوة هنا
داعما للموقف التفاوضي للطرف المهدد باستخدامها .

الوجه الثاني : الاستخدام الفعلي للقوة المسلحة من خلال الانغماس العسكري لمباشر في الصراع
الاستخدام السلمي ويعني التلويح باستخدام القوة لإجبار الخصوم على الامتثال لإرادة الدولة
المهددة إن التهديد باستخدام القوى يمثل الخطوة الثانية للعمل الدبلوماسي في حين أن الاستخدام الفعلي
للقوة فإنه يعد الملاذ الأخير في حال فشل كل الأساليب الأخرى

0 الخاتمة
ينطوي هذا البحث المسحي على استعراض لأظهر الاتجاهات المعاصرة في إدارة الصراع الدولي
وقد عالجنا هذا الموضوع على مرحلتين أولا للرؤى المختلفة لمفهوم إدارة الصراع الدولي في
الأدبيات المعاصرة ثانيا تعريفا بأهم الاتجاهات المعاصرة في دراسة إدارة الصراع الدولي
مصنفة حسب أسلوب إدارة الصراع الذي يركز عليه كل منها .

محاضرات مكتوبة 380 العلاقات الاسلامية

كاتب الموضوع الأصلي: بدر الوابل

تابع للدرس
* السيادة :-
هي سلطة الدولة في الانفراد بإصدار قراراتها (قوانينها) داخل حدود إقليمها ورفض الخضوع لاية سلطة خارجية الا بإرادتها

*الدولة حرة في تنظيم بيتها من الداخل (بمعنى كافة انظمة حياتها )

*هل الالتزام بالقرآن والسنة يتنافى مع السيادة ؟
كل دولة حرة في سيادتها وقوانينها .

هناك ثلاثة انواع من التشريعات في اي دولة؟
1)الدستور : وهو الذي لا يجوز مخالفته لا بالقوانين التشريعية ولا بالقوانين التنفيذية
2) القوانين التشريعية: يضعها المجلس التشريعي
3) القوانين التنفيذية : يضعها التنفيذيون (الوزراء)

*الدستور مصدرها أ)سماوي
ب)وضعي

*الدستور هو القانون الاعلى للدولة
* الدستور في اي دولة مسامة لاب ان تستند او انها مستمده من القرآن والسنة

– المسلم رعية اسلامية بمعنى ان خضوعه النهائي للاسلام

-المسام يرث قريبه المسلم اي كان جنسيته / اي ان جنسيته لاتقف امام الميراث .

(((((نريد ارائكم الدخول للأهميه)))))

كاتب الموضوع الأصلي: الـمــ مـحـمـد ــسـنـد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :-
اخواني واخواتي اعضاء منتدانا الرائع بل الأكثر من رائع

يوجد لدي اقتراح وارجوا ان يأخذ بجديه

ألا وهو صندوق المحادثااات….!

ومن فوائده سرعة تواصل الأعضاء في المواضيع المهمة

وارجواااااا التصويت واخذ آرائكم .

سبعيني يسير1000 كلم لشكر الملك عبدالله لوقفه اقتتال الفلسطين

كاتب الموضوع الأصلي: عبدالمجيد الجارالله (380)

قرر رجل سعودي يبلغ من العمر 73 عاما أن يقطع أكثر من 1000 كم سيرا على الأقدام من قريته “عين قحطان” التابعة لمنطقة عسير إلى العاصمة السعودية الرياض لتقديم شكره للملك عبدالله بن العزيز على ما يقدمه للأمتين العربية والإسلامية، ولجهوده الكبيرة الذي بذلها من ايقاف الاقتتال الفلسطيني ورعايته اتفاق مكة.

ورغم سنه الكبير يتمتع سالم مسفر عويضة القحطاني الملقب بـ”ابن عدوة” بصحة جيدة، وهو المتزوج من أربع نساء ولديه من الأبناء 28، وانه سيواصل مسيره حتى يصل الرياض مصمماً على تحقيقه لهدفه، مشيراً إلى ان الثناء والشكر للملك عبد الله لا يقاس إلا انه بادر بالسير على قدميه، وذلك وفقا لما ورد في التقرير الذي أعده الزميل مبارك الرجباني ونشرته صحيفة “الشرق الأوسط” اللندنية 7-4-2007.
ويشير القحطاني إلى انه حينما سمع عن الاقتتال بين الإخوة الأشقاء الفلسطينيين صدم مما حدث كونه كان يتابع كفاحهم ضد الاحتلال الإسرائيلي إلا انه لم يتوقع أن تصل الأمور إلى أن يقتتل الإخوة فيما بينهم وانه حينما أعلن خادم الحرمين مبادرته للإصلاح وحل الخلاف الفلسطيني وقدومهم لأفضل بقاع الأرض مكة المكرمة ليتم التصالح بينهم وإنهاء الخلاف ووقف الدم راودته الفكرة.
وانطلق القحطاني من قريته “عين قحطان” يوم الجمعة الماضي من عسير حتى وصل الى محافظة وادي الدواسر خلال 7 أيام، ثم واصل مسيره عابراً بالسليل في رحلة تعد الاولى من نوعها على مستوى الوطن العربي .
وعن حرارة الجو وتقلبات الطقس قال ابن عدوة انه تعود على شظف العيش طيلة حياته وتعود على الحرارة والبرودة والتقلبات الطقسية بشكل يضمن له المسير ومن دون خوف، مؤكداً ان حرارة الأرض بدأت تأخذ في الارتفاع ولكن لن تثنيه عن مواصلة مسيره

الملك عبد الله يتسلم قلادة "أبي بكر الصديق" تقديرا

كاتب الموضوع الأصلي: عبدالمجيد الجارالله (380)

تسلم خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود قلادة (أبي بكر الصديق) رضي الله عنه من الطبقة الأولى المقدمة له من المنظمة العربية للهلال الأحمر والصليب الأحمر تقديرا لجهوده الانسانية، بحسبما ما أفادت تقارير صحفية الأحد 4-5-2008

وقام بتقديم القلادة للملك عبدالله الأمين العام للمنظمة العربية للهلال الأحمر والصليب الأحمر عبدالله الهزاع خلال استقبال العاهل السعودي له في مكتبه بحضور رئيس جمعية الهلال الأحمر السعودي الأمير فيصل بن عبدالله بن عبدالعزيز.

وعبر العاهل السعودي عن شكره وتقديره للجميع مؤكدا أن ما قام ويقوم به من أعمال إنسانية يعد من الواجب على كل مسلم وإنسان متمنيا للمنظمة التوفيق والنجاح في نشاطاتها الانسانية.

وألقى الهزاع كلمة عبر فيها باسمه واسم أعضاء المنظمة عن سرورهم بهذه المناسبة السعيدة لتقديم القلادة لخادم الحرمين الشريفين تقديرا وعرفانا بالدور الانساني الكبير الذي تؤديه السعودية بقيادته وتوجيهه.

وقال ان السعودية تقدم مساعدات انسانية تعادل نحو 5% من انتاجها الوطني وهي أعلى نسبة تقدمها دولة على المستوى الدولي ولهذا تبوأت أعلى قائمة الدول المانحة وحازت على لقب “مملكة الانسانية”.

يذكر ان المنظمة العربية للهلال الاحمر والصليب الاحمر التي تتخذ من الرياض مقرا لها تأسست عام 1975.